...сохранять взгляд на ситуацию сверху. Постоянное пребывание в осознанности, одновременное делание дела и наблюдение за собой со стороны – это навык очень высокого уровня. Для начала важно встроить в свою жизнь регулярные моменты, где вы будете не заниматься выполнением задач бизнеса, а смотреть на то, КАК вы выполняете задачи бизнеса, можете ли что-то делать по-другому, что-то начать делать, что-то делегировать или отпустить, все ли приоритеты получают своевременное внимание, достигаете ли вы свои личные цели. Может быть вам нужно освоить новые подходы или пришло время для каких-то других решений.

Без привычки начинать делать это самостоятельно очень сложно. Моя задача как коуча – быть поддержкой, помогать обрести ясность при принятии решений, разделить сложности процесса, «держать рамку», создать структуру, задавать вопросы, помогать думать, слышать себя, находить пробелы в рассуждениях, предлагать взгляд со стороны, слышать и проявлять для вас вопросы, которые хотят быть заданными и отвеченными, приводить вас к формулированию приоритетов и шагов.

Эти встречи – не просто сверка направления и действий, но и работа с личными качествами и ограничивающими убеждениями и поведением, мешающим вашему успеху.

Я коуч, об которого думают лидеры. Обладаю опытом в бизнесе и знанием людей, вижу вашу уникальную суперсилу и барьеры, мешающие вам достигать успеха, понимаю как лидеру выйти в зрелое управление.

...сохранять взгляд на ситуацию сверху. Постоянное пребывание в осознанности, одновременное делание дела и наблюдение за собой со стороны – это навык очень высокого уровня. Для начала важно встроить в свою жизнь регулярные моменты, где вы будете не заниматься выполнением задач бизнеса, а смотреть на то, КАК вы выполняете задачи бизнеса, можете ли что-то делать по-другому, что-то начать делать, что-то делегировать или отпустить, все ли приоритеты получают своевременное внимание, достигаете ли вы свои личные цели. Может быть вам нужно освоить новые подходы или пришло время для каких-то других решений.

Без привычки начинать делать это самостоятельно очень сложно. Моя задача как коуча – быть поддержкой, помогать обрести ясность при принятии решений, разделить сложности процесса, «держать рамку», создать структуру, задавать вопросы, помогать думать, слышать себя, находить пробелы в рассуждениях, предлагать взгляд со стороны, слышать и проявлять для вас вопросы, которые хотят быть заданными и отвеченными, приводить вас к формулированию приоритетов и шагов.

Эти встречи – не просто сверка направления и действий, но и работа с личными качествами и ограничивающими убеждениями и поведением, мешающим вашему успеху.

Я коуч, об которого думают лидеры. Обладаю опытом в бизнесе и знанием людей, вижу вашу уникальную суперсилу и барьеры, мешающие вам достигать успеха, понимаю как лидеру выйти в зрелое управление.